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Comercial

O que deve estar numa proposta de arquitetura (e quase nunca está)

Por Marina Dufrayer, arquiteta — método usado no próprio escritório

A proposta de arquitetura típica tem o valor total, uma lista de etapas e um prazo geral. E é exatamente por isso que os problemas do projeto — revisão infinita, cobrança travada, cliente ansioso — nascem antes de o projeto começar. O que falta na proposta vira negociação no meio do caminho, sempre na pior hora.

Estes são os sete itens que uma proposta completa precisa ter. Os três últimos são os que quase nunca aparecem.

01Escopo por etapa — com o que compõe cada uma

Não basta "Estudo Preliminar, Executivo". Liste o que cada etapa entrega: plantas, cortes, elevações, detalhamentos, imagens. É a diferença entre o cliente saber o que está comprando e descobrir depois que "executivo" não incluía detalhamento de marcenaria.

02Valor por etapa, não só o total

Valor fechado por etapa (ou percentual do total por fase) permite três coisas: o cliente entende onde está o peso do trabalho, a cobrança acompanha a entrega, e um eventual encerramento antecipado tem conta clara — cada parte sabe o que foi pago e o que foi feito.

03Prazo por etapa, contado do jeito certo

Prazo geral de "90 dias" é promessa vazia, porque o cronograma depende de aprovações do cliente. O formato honesto: "Estudo: 20 dias úteis a partir da assinatura. Executivo: 45 dias úteis a partir da aprovação do estudo." Cada etapa conta do gatilho que a libera — assim a demora do cliente em aprovar não vira atraso seu.

04Forma de pagamento com gatilhos

Entrada na assinatura, parcelas atreladas a entregas (não só a datas), e o que acontece se uma parcela atrasar — o cronograma pausa? Escrito antes, nada disso constrange depois.

05Revisões inclusas e o preço das extras

O item que mais protege o escritório: quantas rodadas de revisão cada etapa inclui e quanto custa a rodada adicional. Escrevi um artigo só sobre essa cláusula, com o texto pronto.

06Imagens: quantas, de quê, e o preço da extra

Render e imagem 360 são o "só mais uma" mais caro do processo. A proposta precisa dizer: quantas imagens estão inclusas, de quais ambientes, e o valor da imagem adicional. Sem isso, cada apresentação gera um pedido novo — de graça.

07O que NÃO está no escopo

O item mais importante e o mais raro. Projeto complementar (estrutural, elétrico, hidráulico), aprovação na prefeitura, RRT de execução, acompanhamento de obra, medição de fornecedores — diga explicitamente o que fica fora ou é contratado à parte. Toda discussão feia de projeto começa com "eu achei que isso estava incluso". Essa seção elimina a frase.

Validade fecha a proposta

Proposta sem validade é proposta eterna — o cliente volta oito meses depois querendo o mesmo preço com outro custo de vida. "Esta proposta é válida por 15 dias" resolve, e ainda dá um motivo educado para o follow-up.

Onde a lilia entra: a proposta gerada pelo sistema já nasce com os sete itens — valores e prazos por etapa, revisões, imagens contratadas com preço de excedente, forma de pagamento e validade (vencendo, ela se encerra sozinha). O cliente recebe um link e aprova com aceite digital registrado. Teste 7 dias grátis →
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