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Produtividade

Quanto tempo leva um projeto residencial de 180 m²?

Por Marina Dufrayer, arquiteta — método usado no próprio escritório

A resposta honesta: depende do seu escritório — e você deveria saber o número dele. Prever quanto tempo um projeto leva é o que separa o escritório que aceita trabalho com segurança do que vive apagando incêndio de prazo. E previsão não vem de talento: vem de medição.

Uma referência para começar

Enquanto você não tem o seu histórico, uma faixa de partida para um residencial completo de ~180 m² (arquitetura, sem interiores), num escritório pequeno já rodado:

EtapaFaixa típicaPor m²
Levantamento e briefing16–24 h0,09–0,13 h/m²
Estudo preliminar40–70 h0,22–0,39 h/m²
Anteprojeto + compatibilização50–80 h0,28–0,44 h/m²
Projeto executivo120–180 h0,67–1,00 h/m²
Detalhamentos e caderno40–70 h0,22–0,39 h/m²
Total270–420 h1,5–2,3 h/m²
⚠ Faixas de referência para começar a conversa — não padrão do mercado. Reforma pesa mais que construção nova, cliente indeciso pesa mais que tudo, e interiores/ decoração são outra conta. O único número que vale é o medido no seu escritório.

Por que a média por m² engana (e como corrigir)

Dois projetos de 180 m² podem levar tempos completamente diferentes: um tem 8 ambientes, outro tem 14; um tem 2 banheiros, outro tem 5 (ambiente molhado consome executivo). Por isso a conta boa tem duas camadas:

  1. Horas por etapa — para prever prazo e montar cronograma;
  2. Horas por tipo de tarefa — layout, elevação interna, detalhamento de marcenaria — para prever o esforço do projeto específico, com os ambientes dele.

Como construir o seu número em 90 dias

  1. Cronometre por tarefa, não por dia. "Trabalhei 6 h no projeto X" não ensina nada; "elevações internas da suíte: 3h40" ensina tudo.
  2. Feche cada projeto com a conta: horas totais ÷ m², e horas por etapa. Guarde numa planilha, sempre no mesmo formato.
  3. Com 3 projetos medidos, você já tem uma média melhor que qualquer referência da internet. Com 10, você prevê melhor que 90% do mercado.
  4. Use no orçamento: horas previstas × preço da sua hora = piso do orçamento. E horas previstas ÷ capacidade da equipe = prazo real de entrega, não prazo de otimista.

O passo além: capacidade

Saber que o projeto leva 300 horas só vira prazo quando você sabe quantas horas a equipe tem livres. 300 horas com duas pessoas dedicando 4 h/dia úteis = ~7 semanas. Se a agenda já está tomada por outros projetos, o prazo honesto é outro — e é melhor descobrir isso na proposta do que na semana da entrega.

Onde a lilia entra: o cronômetro mede por tarefa sem esforço, o histórico vira estimativa automática para cada projeto novo (considerando os ambientes dele), e o painel de capacidade cruza as horas previstas com a agenda real da equipe — avisando quando o escritório está chegando no limite. Teste 7 dias grátis →
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